la période 1985-2005. deux (Messeghem et Verstraete, 2009). Revue de l’entrepreneuriat 4 (1), 33-52. Fayolle (2004), quant à lui, caractérise la situation entrepreneuriale par Cette question analyse l’intérêt du paradigme de création de Valeur Nouvelle. Pour Verstraete et Fayolle (2005), l’entrepreneur combine des caractéristiques des principaux paradigmes du domaine. Thierry VERSTRAETE et Alain FAYOLLE Revue de l’Entrepreneuriat, vol 4, n°1 , 2005 33 Introduction La recherche, la pratique et l’éducation sont servies par le mot paradigme. L’entrepreneuriat est traversé par de nombreux courants (Cunningham et Lischeron, 1991 ; Fayolle, 2004). FAYOLLE A. création de valeur » (Verstraete et Fayolle, 2005). La création d’entreprise est devenue aujourd’hui la source de développement et de croissance. En mobilisant la même grille d’analyse que Paturel, Messeghem et Verstarete (2008) ont (2005), « Paradigmes et Entrepreneuriat », Revue de l’Entrepreneuriat, Vol. Entrepreneurship education was initially defined as a means of developing the skills required to start a business, but the definition has since expanded to include the acquisition of entrepreneurial skills with an emphasis on personal development (Ball, 1989; Verstraete and Fayolle, 2005; Surlemont and Kearney, 2009). Verstraete T., Fayolle A. Annexe. Acheter le numéro 20,00€ 60 pages, électronique uniquement HTML et PDF (par article) add_shopping_cart Ajouter au panier. Dans une perspective stratégique, Verstraete et Fayolle (2005) notent que toute création de valeur nécessite la mobilisation de ressources tangibles et intangibles. Les paradigmes de l’entrepreneuriat Verstraete et Fayolle (2005) relèvent que l’entrepre-neuriat constitue un domaine de recherche singulier dans la mesure où plusieurs paradigmes le traversent. La notion d’entrepreneuriat fait souvent référence à la création d’entreprise. Il a dans ce cadre accordé aux universités des financements. Verstraete, T. and Fayolle, A. Paradigmes et entrepreneuriat 2005 - Revue de l’Entrepreneuriat. Verstraete et Fayolle (2005) distinguent quatre paradigmes permettant l’examen des spécificités de l’action entrepreneuriale dans la sphère marchande : les paradigmes de la création de valeur, des opportunités d’affaires, de l’innovation et de la création d’organisation (s). ce numéro est en accès conditionnel. 2005. Revue Gestion 2000. 29 Revue de l’Entrepreneuriat N° 2, vol. Fayolle, 2004, Paturel 2005, 2006a, 2006b, 2007, ... (Verstraete et Fayolle, 2004, p. 7). 4. 1 - La première renvoie au monde économique et conçoit l’entrepreneuriat en lien avec la création d’entreprise, d’emploi et de valeur (Verstraete & Fayolle, 2005). 21, n o 3, p. 33-52. l’entrepreneuriat (Bruyat et Julien, 2000 ; Verstraete et Fayolle, 2005) : (i) la saisie d’une opportunité d’affaire (l’entrepreneur est celui qui détecte ou crée une oppor-tunité d’affaire), (ii) la création d’une organisation (l’entrepreneur est celui qui crée Ce que l'économie sociale et solidaire fait à l'entrepreneuriat - Disponible sur l'archive ouverte pluridisciplinaire HAL. 10, 2011 Jean-Pierre BRECHET, Nathalie SCHIEB-BIENFAIT L’entrepreneuriat confronté au pluralisme théorique : création de valeur, ou encore d'une innovation (Verstraete et Fayolle, 2005). l’entrepreneuriat (Bruyat et Julien, 2000 ; Verstraete et Fayolle, 2005) : (i) la saisie d’une opportunité d’affaire (l’entrepreneur est celui qui détecte ou crée une oppor-tunité d’affaire), (ii) la création d’une organisation (l’entrepreneur est celui qui crée Alexandre Mallard, Petit dans le marché. (Volume 23, numéro 1, 2010, p. 7-164) diffusée par la plateforme Érudit. Google Scholar. Le niveau d’importance qu’à acquis Internet dans notre la vie quotidienne a été évaluée à 7.7/10 par les internautes. C’est pourquoi de nombreux chercheurs ont étudié le processus d’identification des opportunités (Chabaud et Messeghem, 2010 ; Shane et Venkataraman, 2000 ; Verstraete et Fayolle, 2005). Revue de lEntrepreneuriat 4 (1), 33-52, 2005. Revue de l’Entrepreneuriat, 4(1), pp.33-52. Comme le soulignent USUNIER et al. FILION, Louis Jacques, Philippe CIMPER et Michel Bernasconi. tion d’organisation par Verstraete et Fayolle (2005). 382: 2005: A conceptual approach of entrepreneurial orientation within small business context . L’un des objectifs a alors été de déterminer comment les individus parviennent à les détecter (Fayolle, 2012 ; Fayolle et Degeorge, 2012 ; Hernandez, 1999). Contrairement à ces travaux qui mettent en avant ces trois questions, nous souhaitons davantage orienter nos travaux de recherche sur la construction de cet environnement entrepreneurial. Dés 2005, Verstraete et Fayolle mettent à la lumière quatre paradigmes servant à mieux cerner dans le domaine de la recherche en entrepreneuriat : La création d’une organisation (à ne pas réduire qu’à une seule création d’entreprise) Détecter, construire, exploiter une occasion d’affaires. Elle joint dans la construction paradigmale de l'entrepreneuriat fait par Verstraété et Fayolle … Pages 53 à 68. T Verstraete, A Fayolle. VERSTRAETE, (Th). Examen de la documentation ». Thierry Verstraete et Alain Fayolle; Résum é 5€ Ajouter au panier. (2005), « Paradigmes et entrepreneuriat », Revue de l’Entrepreneuriat, 4(1), 33-52. L’entrepreneuriat est un domaine de recherche pouvant être qualifié de préparadigmatique. Le terme « impulsion » est préféré au terme « création » et ce choix sémantique a son importance. et Venkataraman, (2000); Verstraete et Fayolle, (2004), Paturel (2005), (2006a), (2006b), (2007), Messeghem (2006)... Il va sans dire que, l’entrepreneuriat constitue un phénomène complexe et multi paradigmatique qu’on ne peut pas le simplifier en un seul paradigme pour en cerner ses différents aspects (Verstraete.T,(1999); Messeghem (2006)). Keep on Citing! Montréal: HEC Montréal. Liste des figures. Dans deux études suivantes, Messeghem et Verstraete (2008) et Fayolle et Messeghem (2011) ont intégré cette multidisciplinarité dans leurs analyses des thèses soutenues entre 2004 et 2007 et ensuite entre 2008 et 2009. Progressivement, le « repreneuriat » s’impose donc comme une pratique entrepreneuriale tant par la communauté scientifique que professionnelle. Si certains considèrent que l’entrepreneuriat se situe encore à une phase préparadigmatique (Carsrud et Brännback, 2009), d’autres défendent une lecture multiparadigmatique (Verstraete et Fayolle, 2005 ; Messeghem, 2006). Dans leurs travaux publiés en 2005 dans La Revue de l’entrepreneuriat, les universitaires Thierry Verstraete et Alain Fayolle définissaient entrepreneuriat comme une « initiative portée par un individu […] construisant ou saisissant une opportunité d’affaires […], dont le profit n’est pas forcément d’ordre pécuniaire ».
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