Elle consiste, pour une entreprise, à confier durablement à un prestataire externe la prise en charge partielle ou complète d'une application, d'un processus ou d'une activité de la fonction RH. Pour Bernard '> Une gestion des RH pragmatique et opérationnelle. Les clés du succès de l’externalisation : La préparation est primordiale; La conduite du changement qui démarre dès le début de projet. Tout dépend certes de la taille de l’entreprise : dans les grands groupes, l’externalisation permet de sécuriser les fondamentaux de la fonction RH (paie, administration du personnel…) et de se concentrer sur les activités dites « à forte valeur ajoutée » : politique RH, développement des compétences, accompagnement des managers… Les bénéfices sont nombreux : l’externalisation de la fonction RH permet, entre autre, de capitaliser sur l’expertise d’acteurs RH professionnels, de pallier le manque de ressources et de compétences internes, de disposer d’outils et d’indicateurs de performance pour piloter la stratégie et la politique ressources humaines et de limiter les risques sociaux et juridiques. Outre l'avantage pour le manager ou le salarié de gérer lui-même un certain nombre de relations avec l'entreprise, celle-ci y trouve une nouvelle source d'économies. Performance RH, de quoi parle-t-on ? Le sujet concerne principalement les services administratifs à commencer par la gestion des ressources humaines (RH) et notamment la gestion de la paie. Performance RH, de quoi parle-t-on ? Que ce soit dans une petite ou dans une grande entreprise, un regard externe est toujours une bonne chose. Depuis son apparition au sein de l’entreprise, la fonction RH n’a cessé d’évoluer et de se structurer. très présente : la fonction RH a pour mission de garantir l’équité et le respect des règles de droit. 3. Selon la Charte de l’externalisation du Comité de Liaison des Services (CLS) du MEDEF et de l’Institut Esprit Service, « l’externalisation consiste à confier la totalité d’une fonction ou d’un service à un prestataire externe spécialisé pour une durée pluriannuelle. L’ externalisation (appelée également l’ outsourcing) correspond au transfert d’activités d’une entreprise vers un prestataire externe spécialisé. Définition de l’outsourcing L’outsourcing est un terme anglais couramment traduit par le mot « externalisation« .Cette stratégie managériale a été mise en place dès les premières heures de gloire du Taylorisme. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités jugées non essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Définition de l'externalisation. La fonction RH, et en Les bénéfices et les risques 6. Cabinet Conseil créé en 2010 qualifié OPQCM en 2017 et Organisme de Formation depuis 2014 nous sommes « Datadockés » en juin 2017 rh2s est un cabinet spécialisé dans le Conseil, l’Accompagnement et l’Externalisation de la fonction Ressources Humaines.
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