Les RH face au défi de la transformation digitale. 17 mars 2021; 1 [Data RH] 5 conseils pour adopter une stratégie dâavenir. Plus de 30 professionnels y partagent leurs expériences, points de vue et ⦠Pour répondre aux besoins des métiers, les Directions des Ressources Humaines sont soumises à dâimportants enjeux de transformation : renforcer le rôle stratégique de la fonction, définir et mesurer sa performance, la réorganiser en homogénéisant processus et politiques RH afin de gagner en productivité et en valeur ajoutée, mettre en place des systèmes dâinformation RH à même de supporter la ⦠La conception du plan de transformation de la fonction RH ⢠Analyser et évaluer le contexte de lâentreprise ⢠Définir lâambition du service RH ⢠Elaborer lâoffre de service RH cible avec la méthode de « Design Thinking » ⢠Définir les éléments structurants pour développer cette nouvelle offre de service : dimensionnement, expertises, gouvernance, instances⦠En 2021, la transformation de la fonction RH passe par la capacité à se digitaliser et à développer sa culture de la donnée au profit de la croissance de lâentreprise et de lâengagement des collaborateurs. 6 GARDER À LâESPRIT TOUT AU LONG DE LA TRANSFORMATION 7 TRAVAILLER EN ⦠Hubert Cotté, Workday : « La crise Covid-19 accélère la transformation de la fonction RH » Par Philippe Guerrier | le mardi 06 juillet 2021 | Core rh . Les métiers bancaires ont considérablement changé au cours des deux dernières décennies. La digitalisation des processus RH permet de repenser la mission des Ressources Humaines pour lui donner une dimension plus stratégique résolument tournée vers la relation salariés.. 10 pistes pour accélérer la transformation de la fonction RH. Opinion | Transformation digitale : quels nouveaux risques pour la fonction RH ? Le directeur général France de Workday évoque ses priorités après sa nomination survenue en février 2021 et évoque lâintégration de Peakon, spécialisé dans l'évaluation de lâengagement collaborateur. La transformation digitale des RH - Partie 2 1. Si vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérerons que vous acceptez l'utilisation des cookies. Dans ce contexte de transformation profonde, parfois même de disruption, la fonction RH va devoir innover et proposer une valeur aux organisations en mutation. Une étude menée par Ernst & Young/EBG en 2019 a montré que pour 88% des répondants, la transformation digitale représente un enjeu majeur. Face aux mutations du travail et à la digitalisation, la fonction RH Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. Chacun de ces aspects étant traité par un expert, cet ouvrage, à jour des dernières réglementations, guidera les lecteurs dans lâindispensable mise en Åuvre de la transformation digitale de la fonction RH. Si le fait de sâéclater revêt une dimension positive dans le langage courant, jâai souhaité insister sur le risque que porte « lâéclatement », au sens premier du terme : celui de rater les enjeux de la transformation des organisations et ceux de la fonction RH elle-même. Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. Aujourd'hui, la fonction RH est au cÅur de la transformation que vivent les entreprises. En effet, le numérique impacte les modes de travail et dâorganisation, les compétences, et les comportements. 2020 pourrait confirmer ce tournant car la fonction RH est face à 4 enjeux RH majeurs : la digitalisation, la rétention des ressources en pleine guerre des talents, lâemployabilité à lâheure de lâobsolescence des compétences et le désenchantement du travail. Madame la Maire, Le courrier adressé aux agents de la collectivité en date du 9 juin dernier, signé de la directrice générale des services, intitulé « actualité RH », nâaborde pas la question du temps de travail. Le numérique, un passage obligé 2. Plus de 30 professionnels y partagent leurs expériences, points de vue et conseils pratiques. Les services RH doivent apprendre à collaborer avec les chercheurs afin de dégager une vision, des modes opératoires et des indicateurs pour inventer les modèles de transformation des compétences des collaborateurs. conseiller stratégique en développement du leadership en facilitant lattraction Transformation organisationnelle : la fonction RH en tant que maître d'oeuvre. Point de vue des experts Deloitte - 5 convictions fortes et structurantes sur le futur de la fonction RH; Synthèse des keynotes de la plénière : Yannick Alléno Chef Etoilé - Les salariés sont aussi importants que les clients ! Ces exigences supposent dâaccompagner les agents publics pour ⦠Face aux transformations incessantes de la fonction, le manager adopte un rôle de RH de proximité. De par son ancienneté dans le processus de tranformation numérique des RH, le SIRH (système dâinformartion ressources humaines) constitue la pierre angulaire de la digitalisation de la fonction Ressources humaines, étant donné le très large périmètre des processus RH quâil prend en charge. cadres de la fonction publique Mener à bien la transformation dâun service Acteurs, étapes et méthodologies RH pour conduire et accompagner le changement Édition 2018. 69 | CGT Vaulx-en-Velin : Loi de transformation de la fonction publique, temps de travail. Mener À bien la transforMation dâun service / 3 / soMMaire ÉDITORIAL 5 AVANT-PROPOS : À QUELS BESOINS RÉPOND LE GUIDE ? Trop souvent, les débats autour de la transformation de la fonction RH se focalisent sur des oppositions. Tous les services sont concernés par ces bouleversements, la fonction RH occupe le premier plan. Fonction RH | publié le : 03.02.2021 | Jean-Paul Coulange . Cette transformation suscite des émotions assez diverses, Suivant le type dâémotion, la transformation digitale peut être interprétée comme une contrainte ou une opportunité. Dans ce quatrième épisode de podcast en partenariat avec PWC, nous vous proposons dâaborder la question du rôle de la fonction RH dans la transformation digitale et technologique des entreprises et son devoir dâexemplarité dans ce contexte. (6) Livre « Transformation digitale de la fonction RH » de Baudoin, Diard, Benabid et Cherif, 2018, Dunod (7) Leurs mémoires ont tous été construits sur le même modèle. Aujourdâhui, un certain nombre dâoutils accompagnent les RH dans la transformation digitale de leur métier et lâorganisation humaine de leur entreprise. La fonction RH nâéchappe pas au phénomène « dâuberisation » que connaît actuellement notre économie. Les ressources humaines sont aujourdâhui contraintes de se réinventer, non Dans un contexte de réforme de la fonction publique et dâimportantes transformations organisationnelles, tant au niveau central que territorial, la fonction RH est mise au défi dâaccompagner les agents, de favoriser leur plein engagement, de faciliter lâadhésion aux changements, tandis quâelle-même est traversée dâévolutions profondes. La transformation numérique de la fonction RH recouvre deux dimensions principales : ⢠La transformation de la fonction elle-même : il sâagit dâutiliser le potentiel offert par le numérique pour améliorer, compléter, changer la manière dâeffectuer les Avec 95 articles, dont 65 concernent les agents des collectivités locales, la loi de transformation de la fonction publique du 6 août 2019 est la plus importante depuis la stabilisation du statut de la fonction publique territoriale en 1987. Le digital pousse à un changement de paradigme de la fonction RH : Le salarié demande, reçoit, est autorisé, est Lâadministration du personnel, prescrit, accompagné (si nécessaire) contrôle, gère Le collaborateur est encadré, son parcours est planifié en fonction de ⦠Dans cette vidéo, il s'agira d'imaginer la fonction RH de demain, et d'anticiper la manière dont elle sera réinventée par les entreprises. A l'occasion du dernier salon SRH qui s'est déroulé à Paris du 26 au 28 mars dernier, une conférence a réuni plusieurs experts autour de la question des technologies de l'information et de la communication et de leur influence sur la sphère RH⦠TDRH c'est : 4007. Les RH doivent former les collaborateurs et les acculturer au digital, sans oublier de se former eux-mêmes ! Transformation de la fonction RH : Panorama et perspectives - 31/03/2019 La fonction publique doit faire face à une triple exigence de qualité, de transparence et de réactivité, attendues de la part des citoyens et usagers. La transformation organisationnelle nâest pas une fin en soi, mais plutôt un moyen pour lâorganisation de réaliser ses stratégie et donc dâassurer sa pérennité surtout dans le contexte actuel. La transformation RH est à son apogée ! En effet, si elle assure sa propre transformation, elle est également la mieux à même de piloter la transformation globale de lâentreprise. La fonction RH adopte une nouvelle mission stratégique pour accompagner cette transformation afin que les hommes et lâorganisation évoluent. Le recrutement numérique est lâun des domaines dâactivité de la fonction RH qui a connu la plus forte explosion en termes de prestataires et de solutions digitales. Par Marie-Chantal Ledoux, CRHA. Ma conviction et celle dâHR Path est plutôt de le vivre comme une opportunité : câest une réalité qui sâimpose à nous don⦠Des milliers de livres avec la livraison chez vous en 1 jour ou en magasin avec -5% de réduction ou téléchargez la version eBook. La transformation digitale des RH - Partie 1 1. Avant cela, elles étaient déjà impactées par les nombreux changements de lâorganisation des entreprises telle que la digitalisation. Loi de transformation de la Fonction Publique. Analytique RH, API (Application Programming Interface), blockchain, chatbot, e-learning, gamification, intelligence artificielle, prédictif, réalité virtuelle, réseaux sociaux, RPA (Robotic Process Automation), SIRH, sourcing digital, télétravail, vidéoprotection⦠la fonction RH est traversée de toutes parts par nombre de technologies et pratiques numériques. Parmi les 6 orientations retenues, le deuxième axe porte sur la dématérialisation complète des processus et des documents, dont lâadministration fait un vrai levier de modernisation. La transformation RH désigne le processus stratégique mis en place par de plus en plus d'entreprises pour passer d'une fonction ⦠Diversification VS dispersion : trouver le bon équilibre pour la fonction RH. Chaque fonction digitalise ses processus métier, sans prendre en compte lâexpérience digitale collaborateur dans Gérald Bronner, sociologue et professeur à lâuniversité Paris Diderot - Disponibilité mentale et numérique : le cambriolage du siècle ! Nous avons le plaisir dâaccueillir Bouchra Roby, directrice de PWC consulting et Claude Monnier, DRH de Sony Music France. Un autre décret du 31 décembre 2019 est pris en application de la loi de transformation de la fonction publique, dont un article prévoit l'ouverture des emplois de direction de l'État aux personnes n'ayant pas la qualité de fonctionnaires (introduction d'un 1° bis à l'article 3 de la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 portant statut de la fonction publique de l'État). Cette digitalisation de la fonction RH, par ailleurs, se met en Åuvre de manière très diverse dans les entreprises. La fonction RH dans le milieu bancaire : un secteur en pleine transformation. La transformation digitale de la fonction RH correspond, tout dâabord, à la transformation des différents processus de cette fonction (recrutement, formation, rémunération, gestion des compétences, pour nâen citer que quelques-uns), en utilisant le potentiel offert par le numérique. La transformation digitale des fonctions RH joue un rôle clé dans lâamélioration des performances de lâentreprise et le rôle de la DRH va donc être déterminant pour faire de cette évolution un succès. La Covid-19 a donné un coup dâaccélérateur inédit à la digitalisation de la fonction RH. La fonction RH en entreprise touchée de plein fouet par la transformation digitale, aussi bien pour son recrutement, sa gestion que ses méthodes de travail. Compte-tenu de ces éléments, ont été formulées des propositions destinées à construire un plan d action interministériel de transformation de la fonction RH pour les trois prochaines années. La transformation numérique de la fonction RH recouvre deux dimensions principales : ⢠La transformation de la fonction elle-même : il sâagit dâutiliser le potentiel offert par le numérique pour améliorer, compléter, changer la manière dâeffectuer les tâches constitutives des différents processus RH (recrutement, formation, rémuné- ration, paieâ¦). Chacun de ces aspects étant traité par un expert, cet ouvrage, à jour des dernières réglementations, guidera les lecteurs dans l'indispensable mise en oeuvre de la transformation digitale de la fonction RH. Mais tout cela a bel et bien changé depuis les évolutions à al fois sociétales et technologiques. Lâobjectif de ce baromètre est de faire un état des lieux de la digitalisation des Ressources Humaines des grandes entreprises et grandes ETI Françaises. » Lire aussi. Généralement, parler de la fonction RH est synonyme de formation, de paie ou de licenciement dans certains cas. Pour ce faire, elle doit concilier créativité, innovation, engagement, proximité avec les métiers et⦠contraintes légales. Longtemps cantonnée à des tâches strictement administratives, la fonction RH s'est transformée ces dernières années, prenant le pas sur les évolutions légales, sociales et numériques.. Une transformation toujours en cours, qui pousse les différents acteurs du secteur (DRH, assistant RH, DAF, experts-comptables, fournisseurs de solutions, etc.) Chacun de ces aspects étant traité par un expert, cet ouvrage, à jour des dernières réglementations, guidera les lecteurs dans lâindispensable mise en Åuvre de la transformation digitale de la fonction RH. Garante de lâéquité, de lâéthique, de lâinnovation et de la place des hommes au sein des organisations, elle doit convertir les nouveaux défis qui se posent aux organisations en stratégie RH. Lâanalytics réduirait à néant lâintuition. La « RH corporate » élabore la stratégie institutionnelle et est en interface avec lâexpert center (RH spécialistes processus). L'évolution des modes d'organisation, encouragée par l'utilisation croissante de ⦠Compte-tenu de leurs missions, les responsables RH sont pris dans l'enchevêtrement de rationalités parfois contradictoires (Bournois, Chanut, 2010) et se trouvent convoqués face aux enjeux multiples caractérisant ces projets Dans ce cadre, comment la fonction RH peut-elle participer à la transformation numérique de En tant que responsable RH, vous devez être convaincu que câest à vous de « Hacker » votre RH et de la transformer pour transformer lâentreprise. La digitalisation de la fonction RH est au cÅur des programmes de transformation portés par le comité « Action Publique 2022 » et la feuille de route « SIRH 2022 ». Notre approche vise à anticiper les impacts du digital sur les ressources de votre entreprise et à engager la fonction RH dans lâaccompagnement de la transformation numérique. La gestion des compétences III. 1. transformer la manière de réaliser des tâches ou des processus RH. Ce constat est encore plus visible dans le contexte de transformation digitale.
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